奶茶加盟__開奶茶店別成為這種老板

2017-03-29 15:22:46 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：449次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

開奶茶店別成為這種老板

品牌名稱：戴妃冰淇淋
所屬行業(yè)：餐飲 > 冰淇淋
門店數(shù)量：100家
投資金額：5~10萬

大海航行靠舵手，一家奶茶店是否能開的成功，生意興隆，主要靠的就是奶茶店老板的作用。老板掌控著整個奶茶店的發(fā)展，屬于奶茶店的核心位置。所以是否是一個好老板雖奶茶店影響十分大，今天告誡大家開奶茶店千萬別成為以下這六中老板。
　　一、打發(fā)時間型
　　這類人士主要是太太們及退休人員，他們有閑置資金和充足時間，所以想找點事情做。而奶茶店是很容易進入的行業(yè)，選擇品牌奶茶店加盟，裝修、產(chǎn)品、品牌都有固定模式及優(yōu)勢，有助于輕松開店。但是開店創(chuàng)業(yè)畢竟不是件隨意的小事，必須要自己親自管理，對于這類人可能堅持不下去。
　　二、盲目型
　　經(jīng)常盲目促銷、反復促銷，看到競爭對手買一送一，也盲目打出“全場奶茶第二杯半價”的標語，后來得不償失。甚至在價格降低后為提高/增加收銀出現(xiàn)偷工減料、提高/增加不到質量的現(xiàn)象。或是不停的改換奶茶店門廳，給顧客錯亂的感覺，久而久之損害了奶茶店連鎖品牌。
　　三、本末倒置型
　　有的奶茶店老板過于依賴下屬，希望下屬表現(xiàn)專業(yè)、帶頭作用。而他其實忘記了，在團隊里自己是老板，才是系統(tǒng)化的，大的榜樣。在雇傭關系中，奶茶店老板與下屬其實同樣存在競爭關系。老板可以不專業(yè)，可以是外行，但是一定要有管理知識和素質。
　　四、大展雄圖的合作型
　　這類人大多是有開店經(jīng)驗的，或者是正在開奶茶店想要擴大規(guī)模的。他們有一定的經(jīng)濟基礎和人際關系，喜歡跟人合伙投入資金想做的很大。開始時躊躇滿志，但經(jīng)營一段時間后，股東意見分歧大，無論是分紅方案、發(fā)展方向等，不歡而散。
　　五、欺騙型
　　明明告訴顧客，收款打個88折，可是到了顧客手里，卻變成了98折，理由是僅部分飲品打折。作為一家奶茶店，回頭客生意很重要，顧客是不可以欺騙的。且奶茶店主要消費人群是年輕人，更注重消費感受。
　　六、固步自封型
　　這類人缺乏創(chuàng)立意識，不懂得市場是動態(tài)的，也不觀察競爭對手動態(tài)，奶茶店產(chǎn)品不能與時俱進，消費者很快就膩了。其實吸引力是要靠不斷的完善才能持續(xù)具備的，屬于快速消費型的奶茶店更應經(jīng)常推陳出新。
　　好的老板對員工負責，對顧客負責，對奶茶店投以熱情，這樣才有希望開好奶茶店，走向成功。
　　好的老板不僅會做生意還要對顧客，對員工負責，這樣奶茶店才會發(fā)展的更時間久，更成功。