全國(guó)網(wǎng)絡(luò)連鎖加盟 戴歐妮特色的珠寶電子商務(wù)
歐妮特色的珠寶電子商務(wù)
戴歐妮自年3月推出全國(guó)網(wǎng)絡(luò)連鎖加盟以來,連鎖實(shí)體分店迅速遍布全國(guó)。隨著加盟模式、管理體制的完善和成熟,迅速得到眾多加盟商和客戶的認(rèn)可,逐漸形成了具有“戴歐妮特色的珠寶電子商務(wù)”,并在繼續(xù)高速發(fā)展中。
戴歐妮模式是以“迷你沙龍”的體驗(yàn)店方式全國(guó)連鎖,體驗(yàn)店配備眾多高仿真模板和配套鉆石鑒定儀器,店面真正實(shí)現(xiàn)零庫存,銷售一件即讓總部生產(chǎn)配送一件。這樣既解決店面的投入資金和運(yùn)營(yíng)成本問題,又解決顧客對(duì)網(wǎng)購(gòu)缺乏體驗(yàn)感和貨款的擔(dān)心,讓3萬元開珠寶店并爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)成為可能!
戴歐妮模式具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
發(fā)展迅速:
珠寶行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?,具統(tǒng)計(jì)“國(guó)內(nèi)的女性飾品人均占有率是5%,而在美國(guó)這一數(shù)字是50%,發(fā)展空間巨大”。此外,戴歐妮針對(duì)的客戶群也非常清晰:想要結(jié)婚的年輕人。據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年結(jié)婚新人近萬對(duì),結(jié)婚消費(fèi)總額目前已達(dá)億元;而另一則分析報(bào)告則指出,珠寶首飾市場(chǎng)已由幾年前僅占全球1%躍居為世界第三大市場(chǎng),僅年的鉆石消費(fèi)額就達(dá)到億元,而婚戒消費(fèi)占鉆石消費(fèi)的78%,年輕人在婚慶消費(fèi)中愿意去花費(fèi)的就是鉆戒這一塊。
同時(shí)隨著電子商務(wù)越來越普及,傳統(tǒng)珠寶市場(chǎng)份額正在逐年被電子商務(wù)搶占,這無疑給了戴歐妮珠寶廣大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。
傳統(tǒng)門店的模式相比電子商務(wù)不易做大:一、傳統(tǒng)門店的存貨大概占銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的50%,五個(gè)億的生意要有兩億五的存貨擺在那才能做起來;二、那么多鉆石像現(xiàn)金一樣放在那里,又要開到全國(guó)各地由不同的店長(zhǎng)去管理,管理起來有一定的難度。
相比之下,戴歐妮店面既沒有存貨成本,又不需要很大投入,同時(shí)市場(chǎng)空間巨大,這些有利因素讓戴歐妮能快速發(fā)展和壯大,同時(shí)搶占傳統(tǒng)珠寶市場(chǎng)成為可能。
提高/增加:
表面上看,在網(wǎng)上賣鉆石是一件不可能完成的任務(wù),它挑戰(zhàn)的是消費(fèi)者的心理價(jià)位:“以下的東西可能會(huì)在網(wǎng)上買,以上的就需要看看了,而且,在外國(guó)鉆飾更多的可能是男士送給女士的禮物,為了驚喜而送;而在,這往往是一種家庭消費(fèi)行為,需要更慎重的考慮”。
其實(shí)不然,鉆石的特性讓它在網(wǎng)上的銷售成為可能。鉆石其實(shí)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,數(shù)值、面積、刻度都是標(biāo)準(zhǔn)化的,而無論你買的是蒂凡尼的鉆石還是戴歐妮的鉆石,都有一個(gè)GIA證書來統(tǒng)一認(rèn)證,并且能互聯(lián)網(wǎng)查詢。就像黃金一樣,黃金的純度即代表了它的價(jià)值,和在哪里買、哪個(gè)品牌是沒有關(guān)系的。
證書是美國(guó)寶石學(xué)院針對(duì)每一個(gè)鉆石頒發(fā),在全球得到認(rèn)可,也被客戶所接受。戴歐妮的鉆石都擁有GIA的證書,這就在很大程度上解決了顧客對(duì)于產(chǎn)品真假的疑慮。
網(wǎng)實(shí)結(jié)合:
有些客戶認(rèn)為,證書只是一些參數(shù),只有現(xiàn)貨,才能讓顧客感受到鉆石那種熠熠生輝的效果,在網(wǎng)上則很難體現(xiàn)。
正是考慮到了這一點(diǎn),為了滿足顧客“眼見為實(shí)”的購(gòu)買心理,戴歐妮在線下也開設(shè)了全國(guó)連鎖體驗(yàn)店,店面有和網(wǎng)上圖片相對(duì)應(yīng)的高仿真模板、配套的鉆石鑒定儀器,同時(shí)還有幾顆供客戶參考與對(duì)比的GIA鉆石,并且還有一整套以GIA顏色為標(biāo)準(zhǔn)的比色石。
仿真模板的仿真度達(dá)到95%以上,以解決客戶親身試戴體驗(yàn)?,F(xiàn)貨鉆石和比色石,能讓客戶了解自己所選擇的鉆石的品質(zhì)。鉆石鑒定儀器,能讓客戶當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)貨,解決客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的擔(dān)心。
網(wǎng)絡(luò)推廣、線下成交,這成了戴歐妮店面的特有鉆石銷售流程。
價(jià)格優(yōu)勢(shì):
戴歐妮體驗(yàn)店盡管也承擔(dān)銷售職能,但與傳統(tǒng)門店相比,戴歐妮的優(yōu)勢(shì)在于“傳統(tǒng)門店為了提高/增加消費(fèi)者能很快找到,在一個(gè)城市可能要開三四十家;但體驗(yàn)店由于是靠網(wǎng)絡(luò)推廣吸引顧客,一個(gè)城市只要開一家就行了,且不需要底層商鋪,只需要租在交有助于潤(rùn)腸通便利的寫字樓即可,而后者租金幾乎為同等面積的前者的1/10”,同時(shí),“傳統(tǒng)門店開三五十家,存貨量就要翻三五十倍”,而體驗(yàn)店則無此顧慮。
同時(shí)戴歐妮店面投入低,實(shí)現(xiàn)真正的0庫存,銷售一件即向總部定購(gòu)一件,這樣大程度減少了運(yùn)營(yíng)成本。并且戴歐妮模式相比傳統(tǒng)模式,減少了眾多中間商的成本,直接世界鉆石商供貨,生產(chǎn)加工后馬上發(fā)給體驗(yàn)店。這些都是戴歐妮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
戴歐妮模式其實(shí)是把房租成本、人力成本、中間商成本、流動(dòng)資金占用成本全打包還給了消費(fèi)者,所以它能便宜50%,是一種顛覆性的銷售模式。
的珠寶電子商務(wù)現(xiàn)雖然發(fā)展迅速,但還處于嬰幼兒成長(zhǎng)階段,相對(duì)比傳統(tǒng)珠寶大品牌的年銷量幾千億還差距甚遠(yuǎn)。戴歐妮模式以其輕松的腳步、健康的發(fā)展、無限的創(chuàng)立,相信會(huì)在不久的將來有非常大的發(fā)展!
戴歐妮自年3月推出全國(guó)網(wǎng)絡(luò)連鎖加盟以來,連鎖實(shí)體分店迅速遍布全國(guó)。隨著加盟模式、管理體制的完善和成熟,迅速得到眾多加盟商和客戶的認(rèn)可,逐漸形成了具有“戴歐妮特色的珠寶電子商務(wù)”,并在繼續(xù)高速發(fā)展中。
戴歐妮模式是以“迷你沙龍”的體驗(yàn)店方式全國(guó)連鎖,體驗(yàn)店配備眾多高仿真模板和配套鉆石鑒定儀器,店面真正實(shí)現(xiàn)零庫存,銷售一件即讓總部生產(chǎn)配送一件。這樣既解決店面的投入資金和運(yùn)營(yíng)成本問題,又解決顧客對(duì)網(wǎng)購(gòu)缺乏體驗(yàn)感和貨款的擔(dān)心,讓3萬元開珠寶店并爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)成為可能!
戴歐妮模式具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
發(fā)展迅速:
珠寶行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?,具統(tǒng)計(jì)“國(guó)內(nèi)的女性飾品人均占有率是5%,而在美國(guó)這一數(shù)字是50%,發(fā)展空間巨大”。此外,戴歐妮針對(duì)的客戶群也非常清晰:想要結(jié)婚的年輕人。據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年結(jié)婚新人近萬對(duì),結(jié)婚消費(fèi)總額目前已達(dá)億元;而另一則分析報(bào)告則指出,珠寶首飾市場(chǎng)已由幾年前僅占全球1%躍居為世界第三大市場(chǎng),僅年的鉆石消費(fèi)額就達(dá)到億元,而婚戒消費(fèi)占鉆石消費(fèi)的78%,年輕人在婚慶消費(fèi)中愿意去花費(fèi)的就是鉆戒這一塊。
同時(shí)隨著電子商務(wù)越來越普及,傳統(tǒng)珠寶市場(chǎng)份額正在逐年被電子商務(wù)搶占,這無疑給了戴歐妮珠寶廣大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。
傳統(tǒng)門店的模式相比電子商務(wù)不易做大:一、傳統(tǒng)門店的存貨大概占銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的50%,五個(gè)億的生意要有兩億五的存貨擺在那才能做起來;二、那么多鉆石像現(xiàn)金一樣放在那里,又要開到全國(guó)各地由不同的店長(zhǎng)去管理,管理起來有一定的難度。
相比之下,戴歐妮店面既沒有存貨成本,又不需要很大投入,同時(shí)市場(chǎng)空間巨大,這些有利因素讓戴歐妮能快速發(fā)展和壯大,同時(shí)搶占傳統(tǒng)珠寶市場(chǎng)成為可能。
提高/增加:
表面上看,在網(wǎng)上賣鉆石是一件不可能完成的任務(wù),它挑戰(zhàn)的是消費(fèi)者的心理價(jià)位:“以下的東西可能會(huì)在網(wǎng)上買,以上的就需要看看了,而且,在外國(guó)鉆飾更多的可能是男士送給女士的禮物,為了驚喜而送;而在,這往往是一種家庭消費(fèi)行為,需要更慎重的考慮”。
其實(shí)不然,鉆石的特性讓它在網(wǎng)上的銷售成為可能。鉆石其實(shí)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,數(shù)值、面積、刻度都是標(biāo)準(zhǔn)化的,而無論你買的是蒂凡尼的鉆石還是戴歐妮的鉆石,都有一個(gè)GIA證書來統(tǒng)一認(rèn)證,并且能互聯(lián)網(wǎng)查詢。就像黃金一樣,黃金的純度即代表了它的價(jià)值,和在哪里買、哪個(gè)品牌是沒有關(guān)系的。
證書是美國(guó)寶石學(xué)院針對(duì)每一個(gè)鉆石頒發(fā),在全球得到認(rèn)可,也被客戶所接受。戴歐妮的鉆石都擁有GIA的證書,這就在很大程度上解決了顧客對(duì)于產(chǎn)品真假的疑慮。
網(wǎng)實(shí)結(jié)合:
有些客戶認(rèn)為,證書只是一些參數(shù),只有現(xiàn)貨,才能讓顧客感受到鉆石那種熠熠生輝的效果,在網(wǎng)上則很難體現(xiàn)。
正是考慮到了這一點(diǎn),為了滿足顧客“眼見為實(shí)”的購(gòu)買心理,戴歐妮在線下也開設(shè)了全國(guó)連鎖體驗(yàn)店,店面有和網(wǎng)上圖片相對(duì)應(yīng)的高仿真模板、配套的鉆石鑒定儀器,同時(shí)還有幾顆供客戶參考與對(duì)比的GIA鉆石,并且還有一整套以GIA顏色為標(biāo)準(zhǔn)的比色石。
仿真模板的仿真度達(dá)到95%以上,以解決客戶親身試戴體驗(yàn)?,F(xiàn)貨鉆石和比色石,能讓客戶了解自己所選擇的鉆石的品質(zhì)。鉆石鑒定儀器,能讓客戶當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)貨,解決客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的擔(dān)心。
網(wǎng)絡(luò)推廣、線下成交,這成了戴歐妮店面的特有鉆石銷售流程。
價(jià)格優(yōu)勢(shì):
戴歐妮體驗(yàn)店盡管也承擔(dān)銷售職能,但與傳統(tǒng)門店相比,戴歐妮的優(yōu)勢(shì)在于“傳統(tǒng)門店為了提高/增加消費(fèi)者能很快找到,在一個(gè)城市可能要開三四十家;但體驗(yàn)店由于是靠網(wǎng)絡(luò)推廣吸引顧客,一個(gè)城市只要開一家就行了,且不需要底層商鋪,只需要租在交有助于潤(rùn)腸通便利的寫字樓即可,而后者租金幾乎為同等面積的前者的1/10”,同時(shí),“傳統(tǒng)門店開三五十家,存貨量就要翻三五十倍”,而體驗(yàn)店則無此顧慮。
同時(shí)戴歐妮店面投入低,實(shí)現(xiàn)真正的0庫存,銷售一件即向總部定購(gòu)一件,這樣大程度減少了運(yùn)營(yíng)成本。并且戴歐妮模式相比傳統(tǒng)模式,減少了眾多中間商的成本,直接世界鉆石商供貨,生產(chǎn)加工后馬上發(fā)給體驗(yàn)店。這些都是戴歐妮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
戴歐妮模式其實(shí)是把房租成本、人力成本、中間商成本、流動(dòng)資金占用成本全打包還給了消費(fèi)者,所以它能便宜50%,是一種顛覆性的銷售模式。
的珠寶電子商務(wù)現(xiàn)雖然發(fā)展迅速,但還處于嬰幼兒成長(zhǎng)階段,相對(duì)比傳統(tǒng)珠寶大品牌的年銷量幾千億還差距甚遠(yuǎn)。戴歐妮模式以其輕松的腳步、健康的發(fā)展、無限的創(chuàng)立,相信會(huì)在不久的將來有非常大的發(fā)展!
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