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　　諸葛亮希望讀書社集租書、租碟于一體，孔明卡把書社、讀者有機(jī)結(jié)合在一起，形成了一個(gè)龐大的讀書網(wǎng)絡(luò)，書社獨(dú)特的經(jīng)營方式，優(yōu)惠、便捷的服務(wù)，特有的文化內(nèi)涵，受到了讀者的廣泛歡迎，不管書社開到哪里，很快就能凝聚成千上萬的讀者。目前全國各地的連鎖分社，均已步入良性發(fā)展軌道，正朝多方位、多層次的服務(wù)方向發(fā)展。“諸葛亮?xí)纭?、“孔明卡”已在租書界嶄露頭角，成為一個(gè)知名品牌。
　　諸葛亮希望讀書社對(duì)新開辦的連鎖分社進(jìn)行統(tǒng)一門店布置，統(tǒng)一使用由鄒演存先生題寫的招牌(部分地區(qū)由田夫先生題寫)、統(tǒng)一使用“孔明卡”、統(tǒng)一的管理模式，并采取“扶上馬，送一程”的負(fù)責(zé)態(tài)度，讓加盟者只需花3--5萬元的小加盟就能正常運(yùn)營、。各地有識(shí)之士紛至沓來，洽談加盟連鎖事宜。諸葛亮希望讀書社將“為讀者找好書，為好書找讀者”作為經(jīng)
　　營理念，其特定經(jīng)營方式適應(yīng)了人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求，具有廣闊的發(fā)展空間，書社還創(chuàng)辦了 進(jìn)行內(nèi)部交流的《孔明讀書時(shí)空》，開通了自己的網(wǎng)站，在加強(qiáng)管理，擴(kuò)大規(guī)模，提升品位上狠下功夫，力爭把這艘“文化航母”建得更大、讓讀書之風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶，讓“孔明”走進(jìn)尋常百姓家。

　　一、市場優(yōu)勢(shì)

　　人們對(duì)業(yè)余文化生活的追求日益增強(qiáng)為書社提供了廣闊的發(fā)展空間，市場前景不操心。

　　二、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

　　諸葛亮希望讀書社網(wǎng)絡(luò)遍及二十余省市、100多個(gè)城市，正以幾何速度倍增，擁有極強(qiáng)的輻射能量。消費(fèi)者一卡在手，全國通用。

　　三、品牌優(yōu)勢(shì)

　　諸葛亮是智慧的化身，書社命名為諸葛亮希望讀書社其文化內(nèi)涵不言而喻，推行“孔明卡”優(yōu)惠服務(wù)更是匠心具有。同時(shí)，經(jīng)過多

　　年誠信經(jīng)營，“諸葛亮希望讀書社”、“孔明卡”這兩個(gè)品牌創(chuàng)造了圖書租賃行業(yè)的“三”：即開店穩(wěn)定性很高、具備行業(yè)影響力、品牌含金量很高。

　　五、可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　諸葛亮希望讀書社市場服務(wù)價(jià)格定位準(zhǔn)確、合理，為加盟者可持續(xù)經(jīng)營提供了根本扶持。

　　六、運(yùn)作模式成熟

　　總社從店面選址到書碟配置，從店面設(shè)計(jì)到開業(yè)指導(dǎo)，從廣告宣傳到整合銷售，為加盟者提供一條龍服務(wù)。

　　七、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)

　　諸葛亮人形成了以誠信雙贏為經(jīng)營理念，以創(chuàng)租書業(yè)先進(jìn)品牌為目標(biāo)， 以傳播文化、服務(wù)大眾為宗旨的不錯(cuò)企業(yè)文化。

　　八、低費(fèi)用加盟

　　免收店面設(shè)計(jì)費(fèi)、開業(yè)指導(dǎo)費(fèi)。

　　九、既有品位，又有面子

　　開辦一家諸葛亮希望讀書社，成為當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)文化的傳播者，你就獲得了一種高尚的創(chuàng)業(yè)方式。

　　加盟條件：

　　具備獨(dú)立民事行為能力自然人

　　有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力

　　有一定經(jīng)營協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)

　　經(jīng)營面積不少于四十平米

　　備注：辦理加盟手續(xù)應(yīng)具相關(guān)資料

　　要帶身份證復(fù)印件、本人登記相片一張、店堂平面圖、店招尺寸、辦店資金(信用卡)。

　　效益分析：

　　預(yù)計(jì)年純收銀5.8萬元

　　初期加盟為52000元

　　一、 資料費(fèi)3000元(總社統(tǒng)一定做包括招牌在內(nèi)的36種連鎖資料詳情查看連鎖資料)

　　二、 孔明卡制作費(fèi)3000元(總社發(fā)卡1000張)

　　三、 圖書、影碟配置費(fèi)35000元(其中圖書25000元，影碟10000元)

　　四、 品牌特許費(fèi)2000元

　　五、數(shù)字圖書防盜器4000元

　　六、書柜、影碟架、掃描槍、條碼、雜志展臺(tái)、電腦桌5000元

　　預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)11.5萬元

　　一、年辦理會(huì)員卡實(shí)現(xiàn)目標(biāo)4.2萬元(按年辦理孔明卡1200張計(jì)算)

　　二、年租金實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7.3萬元(按平均200元/天計(jì)算)

　　三、租金實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來源：按年辦理孔明卡1200張計(jì)算，每張卡平均固定3人消費(fèi)，即有3600人長期在消費(fèi)，每人每天只消費(fèi)0.5優(yōu)惠，

　　即為1800元/天，因?yàn)槊總€(gè)人不可能天天看書、看碟，這里按九分之一計(jì)算，為200元/天。

　　預(yù)計(jì)年費(fèi)用支出5.7萬元

　　一、工人工資8000元/年

　　二、稅費(fèi)3000元/年(持下崗許可全免)

　　三、水電費(fèi)1000元/年

　　四、房租20000元/年

　　五、新書新碟補(bǔ)充費(fèi)用25000元/年