| 加盟級(jí)別 |
房租 （以30㎡為例） |
裝修費(fèi) |
車輛購(gòu)置 |
人員工資 |
物料采購(gòu) | 總加盟費(fèi)用（年） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 省會(huì)城市 | 7.2萬(wàn)元（6000元/月） | 2.55萬(wàn)元（850元/㎡） | 7.5萬(wàn)元（15輛） |
63萬(wàn)元 （3500元/月*15人） |
10萬(wàn)元 | 90.25萬(wàn)元 |
| 地級(jí)城市 | 5.4萬(wàn)元（4500元/月） | 1.8萬(wàn)元（600元/㎡） | 6萬(wàn)元（12輛） |
40.32萬(wàn)元 （2800元/月*12人） |
8萬(wàn)元 | 61.52萬(wàn)元 |
| 縣級(jí)城市 | 2.4萬(wàn)元（2000元/月） | 1.2萬(wàn)元（400元/㎡） | 5萬(wàn)元（10輛） |
24萬(wàn)元 （2000元/月*10人） |
5萬(wàn)元 | 37.6萬(wàn)元 |
| 備注： 以上費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際費(fèi)用有所偏差，僅供參考。 | ||||||
順豐速運(yùn)加盟品牌介紹
順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司，初期的業(yè)務(wù)為與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至、、和等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大到以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)20多個(gè)省及直轄市，101個(gè)地級(jí)市，包括香港地區(qū)，成為速遞行業(yè)中品牌的一把好手之一。2011年10月8日起，對(duì)部分線路快件價(jià)格進(jìn)行小幅調(diào)整，平均調(diào)幅2%-4%。
自成立以來(lái)，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場(chǎng)的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，也積極拓展國(guó)際件服務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，順豐不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的域名注冊(cè)查詢信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及調(diào)度工作，促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度很高的地位。
作為電子商務(wù)下游的重要環(huán)節(jié)，快遞業(yè)在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速膨脹，從一個(gè)默默無(wú)聞的邊緣行業(yè)站在了聚光燈下，國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)陷入快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都在高速增長(zhǎng)。雖然快遞業(yè)進(jìn)入新發(fā)展航道，但受行業(yè)自身所限制約了快遞、客服人員職業(yè)發(fā)展。為鼓勵(lì)員工，順豐采用了一套“自己當(dāng)老板”的薪資標(biāo)準(zhǔn)。順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，順豐采用計(jì)件工作，每個(gè)快遞員都是自己的老板，員工的報(bào)酬全系于勤奮以及客戶的認(rèn)同。
